오랜시간 태권도를 수련한 태권도인 뿐만 아니라,

태권도를 전공하고 전문대학ㆍ대학교를 졸업하고

사회로 진출하는 태권도인의 수는 매년 증가하고, 이에 따라 체육관 개업을 염두에 두고있는

태권도인의 수도 이와 비례하게 증가하고 있다고 볼 수 있다.

하지만, 서론과 본론에서도 논했듯이 막연하게 자격만 갖추고

오픈에 필요한 일정의 자금만 갖추면 체육관을 운용 할 수 있다는 생각을 버려야 한다.

시대는 흐르고 있고, 그와 비례하게 수련생 뿐만 아니라

학부모들의 생각도 시대의 흐름에 따라 변화하고 있다.

그렇게 변화한 욕구를 충족 할 수 없다면 개업이후 이벤트성 거품 수련생에

체육관은 흔들리게 될 것이고, 이벤트가 끝나고 난 이후의 수련생 감소는

종잡을 수 없이 나날이 증가 할 것이다.

이렇게 역변하는 시대의 흐름속에서 저자는 아래와 같이 결론을 내려본다.

첫째, 체육관 개업을 생각한다면 끊임없이 공부해야하고, 끊임없이 연구해야 한다.

지금 성인이 된 태권도인 뿐만 아니라, 태권도를 전공하고 대학을 졸업한 태권도인들이

수련하던 시대의 체육관 모습은 어느곳에서도 찾아보기 힘들 것이다.

개업을 하면 어느정도 수준까지 알아서 찾아오던 수련생은 기대조차 할 수 없다.

그만큼 현재 체육관을 운영하고 있는 관장님들께서 많은 연구를 하셨고,

‘태권도장 경영’과 관련된 연구 논문도 수도 없이 있을 정도로

수많은 변화와 발전을 동시에 이루어 왔다.

끊임없이 공부하지 않고, 끊임없이 연구하지 않는다면 본인의 체육관은 전혀 발전이 없을 것이다.

둘째, 체육관 개업전 운영방안, 홍보방안 등 여러 가지 방면에서 충분한 준비를 갖추어야 한다.

위의 논문에서는 체육관 개업에 앞서 지도자의 자질, 위치선정 등등

여러방면에서 모색해야 하는것들을 충분히 논하였다.

그러한 내적인 모습과 외적인 시설이 충분하게 준비가 되었을 때

개업을 하게 된다면 다른 개업자보다 안정적이고 부담없는 시작이 가능 할 것이다.

셋째, 체육관을 개업한 관장님이라면 수련생의 추가적인 확보도 물론 중요하지만
수련생 감소예방을 위한 효율적인 체육관 경영을 해야한다.

지도자의 자질과 마음가짐은 점점 더 전문성을 갖춰가야 할 것이며,

시설은 오랜시간이 지나더라도 처음과 같은 모습으로 유지 될 수 있도록 관리해야한다.

뿐만 아니라, 수련생과 학부모의 욕구를 충족해주기 위한 커뮤니케이션이

충분하게 이루어져 감소하는 수련생을 최소화하여야 하며,

체육관의 특ㆍ장점을 적극적으로 홍보하려는 노력을 통하여

추가적인 수련생 모집을 위한 최대한의 효과를 보아야 할 것이다.

지금까지 ‘태권도 수련자 감소 예방을 위한 효율적인 태권도장 경영전략’에 대해서 논하였다.

끊임없는 학습과 연구, 그리고 커뮤니케이션을 통한 끊임없는 변화에 맞춰서

바꿔가고 적응하는 태권도 지도자, 그리고 태권도장 경영자가 된다면

타 태권도장에 비하여 월등한 인지력과 효율적인 모습으로 태권도장을 경영해 나갈 수 있을 것이다.

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